所屬系部

文旅學院

指導教師

劉寶平

活動情況

項目

時間

地點

應到人數/實到人數

2026旅游綜合實訓室興趣小組

2026.4.21

旅游綜合實訓室

30/10

活動過程

一、會議開場

本次工作室工作例會正常召開，工作室全體管理人員及成員全部到場參會。會議按照既定流程有序開展，先由指導老師劉寶平進行整體工作指導與工作要求部署，再由工作室兩位理事長依次針對賬號運營、工作室日常在崗管理等工作進行專項安排。

二、會議過程

（一）劉寶平老師發言工作部署

1. 明確工作室例會固定時間與通知規則。確定工作室每周二下午固定召開例會，核心會議開展時間為下午3:40至5:45，例會統一由兩屆理事長共同主持開展.

2. 對第二屆理事長王佳琪提出團隊管理培養要求。要求王佳琪做好團隊管理統籌工作，重點做好大一新成員的帶動與培養工作，主動調動大一成員工作積極性，帶領大一成員熟悉工作室各項工作內容，加快大一成員成長速度，讓大一成員能夠盡快獨立承擔工作、獨立完成各項任務。

3. 要求理事長做好例會總結發言工作。明確理事長作為工作室管理者，每次召開例會必須提前梳理工作內容，開會有重點、有內容、有總結，不能空洞發言，切實做好例會工作復盤和工作安排。

4. 規范大一成員工作溝通匯報習慣。要求所有大一新進成員必須養成工作及時匯報、事事有反饋的工作習慣，工作進度、工作問題、工作完成情況都要主動上報，杜絕工作不匯報、不溝通、私自擱置工作的情況。

5. 要求全體成員培養獨立思考工作能力。工作室每一位成員都要主動學會獨立思考問題、分析問題、解決問題，提升自身獨立工作和處事能力。

（二）兩位理事長工作發言安排

1. 馬譽熒安排工作室賬號新媒體運營工作。針對工作室視頻號賬號運營提出全新優化規劃，要求每位運營人員設立個人專屬運營欄目；同時強調視頻號發布內容必須創新優化，改變以往AI內容風格，提升工作室宣傳內容質量和宣傳效果。

2. 王佳琪安排工作室人員在崗日常管理工作。強調要增強全體成員在工作室的團隊歸屬感，營造良好團隊氛圍；針對沒有備賽任務的非備賽人員，要求到工作室后必須安排對應工作和學習任務，杜絕閑散無事情況，全面提升所有成員工作主動性和工作積極性。

活動小結及反思

一、小結

本次例會老師和兩位理事長均針對工作室管理、人員培養、賬號運營、日常在崗工作等相關工作作出安排部署，明確了現階段工作室各項工作重點任務和管理基本要求，為工作室后續常態化工作開展和團隊管理打下基礎。

二、反思

本次例會兩位理事長在會議總結和工作發言過程中，整體發言內容缺乏落地性、沒有具體執行解決方案，工作安排思路不清晰、部署不細化，只是簡單提出要求，沒有明確具體怎么做、誰來做、什么時候落實。劉寶平老師指出，管理者管理工作要做到具體問題具體分析，開會發言要有實際內容，所有工作安排必須落實到具體細節、具體點位，后續理事長開會發言和工作安排必須整改到位，做到思路清晰、措施具體、能夠落地執行。