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20260310城職業(yè)技術(shù)學(xué)院旅游綜合實訓(xùn)室興趣小組活動記錄表

作者:Mr.LiuStu  來源:劉寶平工作室  發(fā)布時間:2026-03-10

2026年3月10日
見習(xí)記者:杜夢奇

聊城職業(yè)技術(shù)學(xué)院旅游綜合實訓(xùn)室興趣小組活動記錄表

小組名稱

旅游綜合實訓(xùn)室興趣小組

所屬系部

文旅學(xué)院

指導(dǎo)教師

劉寶平

活動情況

項目

時間

地點

應(yīng)到人數(shù)/實到人數(shù)

2026旅游綜合實訓(xùn)室興趣小組

2026.3.10

旅游綜合實訓(xùn)室

30/8

活動過程

一、會議主題

本次會議以寒假工作全面復(fù)盤、問題反饋及整改落實為核心,通過復(fù)盤寒假期間視頻號運營、任務(wù)執(zhí)行等工作情況,肯定成員成果、剖析現(xiàn)存問題,明確整改方向與具體措施,為后續(xù)視頻號運營提質(zhì)增效奠定基礎(chǔ)。

二、會議核心內(nèi)容

(一)寒假工作成果肯定

寶平老師在會議開篇,對全體成員寒假期間的履職情況予以充分肯定。認可大家在假期主動推進視頻號內(nèi)容創(chuàng)作、任務(wù)落實等方面的付出與努力,肯定成員在寒假依舊工作完成任務(wù),展現(xiàn)出的責任心與執(zhí)行力值得肯定,為寒假工作開展奠定了良好基礎(chǔ)。

(二)核心問題嚴肅批評

在肯定成果的同時,劉寶平老師針對寒假工作中暴露的突出問題進行嚴厲批評,明確核心問題如下:

1.溝通反饋機制缺失:假期期間缺乏常態(tài)化溝通渠道,成員未主動反饋工作進度、遇到的問題及想法,導(dǎo)致工作進展不透明、問題無法及時發(fā)現(xiàn)與解決,出現(xiàn)問題無人跟進、無人負責的情況。

2.內(nèi)容創(chuàng)作質(zhì)量薄弱

視頻號內(nèi)容同質(zhì)化嚴重,題材、形式、表達缺乏創(chuàng)新,與市場同類內(nèi)容趨同,難以形成差異化競爭力,無法吸引用戶持續(xù)關(guān)注。創(chuàng)作過度依賴AI工具,缺乏人工創(chuàng)意打磨與個性化表達,導(dǎo)致內(nèi)容質(zhì)感粗糙、缺乏溫度與辨識度,失去內(nèi)容核心吸引力。

3.工作執(zhí)行效率不足:部分成員任務(wù)推進拖沓,未按計劃完成寒假分配的內(nèi)容創(chuàng)作、素材收集等工作,影響整體工作進度,未達成寒假工作預(yù)期目標。

(三)整改方向與要求

針對上述問題,明確以下整改措施,全體成員需嚴格落實:

1.建立假期溝通機制:后續(xù)非工作時段需保持線上溝通暢通,主動每日匯報工作進度,遇問題第一時間反饋,杜絕“失聯(lián)、無反饋”情況。

2.優(yōu)化內(nèi)容創(chuàng)作模式

擺脫AI依賴:減少AI工具直接使用比例,先由人工完成創(chuàng)意策劃、腳本撰寫,再輔助AI進行素材優(yōu)化,保留原創(chuàng)核心與個性化表達。

突破內(nèi)容同質(zhì)化:挖掘旅游行業(yè)特色、團隊優(yōu)勢,創(chuàng)新內(nèi)容形式(如多元非真人出鏡形式、特色旅游干貨分享等),每周確定差異化選題,避免內(nèi)容重復(fù)。

3.強化任務(wù)執(zhí)行管理:重新梳理寒假未完成任務(wù),明確完成時限與責任人,建立任務(wù)臺賬,后續(xù)嚴格執(zhí)行“任務(wù)分配-進度跟蹤-結(jié)果驗收”流程,確保工作按時保質(zhì)完成。

活動小結(jié)及反思

一、小結(jié)

本次會議對寒假期間的工作進行了全面總結(jié),肯定了大家在視頻號建設(shè)、內(nèi)容產(chǎn)出和團隊協(xié)作上的積極表現(xiàn),整體工作態(tài)度端正、任務(wù)推進有序。

二、反思

此次復(fù)盤反映出假期溝通機制未能有效落地,主要源于管理層工作布置不到位、過程監(jiān)管不細心,導(dǎo)致團隊整體溝通反饋意識薄弱。同時內(nèi)容創(chuàng)作上同質(zhì)化嚴重、過度依賴AI,暴露出團隊創(chuàng)新能力與責任意識不足。后續(xù)需管理層主動補位,細化溝通流程,強化細節(jié)把控,完善監(jiān)督機制,并帶動團隊提升原創(chuàng)與執(zhí)行能力,實現(xiàn)整體提質(zhì)升級。

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