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20250925全省研學(xué)旅游指導(dǎo)師職業(yè)技能競(jìng)賽、第5屆山東省大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)+康養(yǎng)旅游大賽、山東省“技能興魯”民宿管家競(jìng)賽備賽小組活動(dòng)記錄表

作者:Mr.LiuStu  來源:劉寶平工作室  發(fā)布時(shí)間:2025-09-25

2025年9月25日

聊城職業(yè)技術(shù)學(xué)院文旅學(xué)院

2025全省研學(xué)旅游指導(dǎo)師職業(yè)技能競(jìng)賽

2025第五屆山東省大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)+康養(yǎng)旅游大賽

2025年山東省“技能興魯”民宿管家競(jìng)賽小組

備賽小組活動(dòng)記錄表

小組名稱

      2025全省研學(xué)旅游指導(dǎo)師職業(yè)技能競(jìng)賽備賽小組

2025第五屆山東省大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)+康養(yǎng)旅游大賽備賽小組

2025年山東省“技能興魯”民宿管家競(jìng)賽備賽小組

所屬系部

文旅學(xué)院

指導(dǎo)教師

劉寶平

活動(dòng)情況

項(xiàng)目

時(shí)間

地點(diǎn)

應(yīng)到人數(shù)/實(shí)到人數(shù)

兩項(xiàng)大賽

2025.9.25

旅游綜合實(shí)訓(xùn)室

8/8

活動(dòng)過程

一、會(huì)議主題

明確會(huì)議主題:明確競(jìng)賽籌備分工、安排近期工作任務(wù)及后續(xù)計(jì)劃。

二、會(huì)議過程

1.人員分工與會(huì)議機(jī)制調(diào)整:

明確核心負(fù)責(zé)人:確定馬譽(yù)熒為工作室負(fù)責(zé)人,統(tǒng)籌整體工作;杜夢(mèng)奇負(fù)責(zé)辦公室日常事務(wù)(如等);呂凱雪擔(dān)任大賽組長(zhǎng),牽頭競(jìng)賽相關(guān)執(zhí)行工作;由陳夢(mèng)林承擔(dān)民宿管家競(jìng)賽小組組長(zhǎng)。

優(yōu)化會(huì)議與匯報(bào)模式:十一假期結(jié)束后,減少集體會(huì)議頻次,改為每周二、周四由馬譽(yù)熒、杜夢(mèng)奇、呂凱雪三人向劉寶平老師專項(xiàng)匯報(bào)工作,確保溝通高效、聚焦重點(diǎn)。

2.競(jìng)賽參與人員分工:

明確“小挑戰(zhàn)杯”籌備主體:大二學(xué)生重點(diǎn)投入明年“小挑戰(zhàn)杯”競(jìng)賽的前期準(zhǔn)備工作。

劃分研學(xué)賽參與范圍:研學(xué)賽主要由大一學(xué)生負(fù)責(zé),通過實(shí)戰(zhàn)積累競(jìng)賽經(jīng)驗(yàn)。

民宿管家競(jìng)賽由三名大一成員參賽。

“康養(yǎng)賽道”外,其余賽道均采用統(tǒng)一競(jìng)賽模式,具體為“筆試考核+電腦實(shí)操+視頻講解”三部分,需提前按該模式準(zhǔn)備對(duì)應(yīng)訓(xùn)練內(nèi)容。

3.近期及后續(xù)工作安排:

視頻項(xiàng)目提交時(shí)間確認(rèn)(呂凱雪牽頭):大賽組長(zhǎng)呂凱雪需主動(dòng)聯(lián)系競(jìng)賽主辦方,確認(rèn)視頻項(xiàng)目提交是否推遲。

若提交推遲:優(yōu)先組織成員熟悉電腦實(shí)操流程,確保操作熟練度;

若提交不推遲:先集中精力背誦筆試題目、完成視頻錄制,后續(xù)再補(bǔ)充電腦實(shí)操練習(xí)。

研學(xué)組理論題考核(927日):劉寶平老師將于927日上午9點(diǎn),對(duì)研學(xué)組6名成員進(jìn)行600道理論題考核,要求全體成員必須達(dá)到滿分標(biāo)準(zhǔn),需提前集中復(fù)習(xí)。

研學(xué)組視頻腳本準(zhǔn)備:研學(xué)組6人需在“八條線路”中任選一條,完成對(duì)應(yīng)一分鐘視頻的文字腳本撰寫,確保腳本內(nèi)容貼合線路特色、邏輯清晰。

三、歡慶中秋

在如此緊張的備賽環(huán)境中,劉寶平老師帶領(lǐng)全體備賽人員提前歡慶中秋!預(yù)祝大家在各項(xiàng)大賽中取得好成績(jī)。

活動(dòng)小結(jié)及反思

一、小結(jié)

主要負(fù)責(zé)人需嚴(yán)格按匯報(bào)時(shí)間(每周二、周四)及時(shí)反饋工作進(jìn)展,匯報(bào)內(nèi)容需簡(jiǎn)潔務(wù)實(shí),避免冗余表述,注重效率。

二、反思

管理人員需在統(tǒng)籌規(guī)劃、任務(wù)分配上進(jìn)一步提升,確保各項(xiàng)工作銜接順暢,避免出現(xiàn)任務(wù)遺漏或重復(fù)的情況,保障競(jìng)賽籌備整體進(jìn)度。      

 

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