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新聞公告

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聊城凱文旅游培訓(xùn)中心入駐申請書

作者:Mr.LiuStu  來源:劉寶平工作室  發(fā)布時間:2013-03-18

聊城職業(yè)技術(shù)學院旅游服務(wù)中心

編 號



聊城職業(yè)技術(shù)學院大學生創(chuàng)業(yè)孵化基地

入駐申請書


公司(團隊)名稱:聊城凱文旅游培訓(xùn)中心       

負     責     人:王曄                       

所 在  院 (部):旅游管理學院               

創(chuàng)   業(yè)  導(dǎo)   師:劉寶平                      


聊城職業(yè)技術(shù)學院大學創(chuàng)業(yè)孵化基地

聊職創(chuàng)業(yè)咨詢服務(wù)有限公司


填表日期:   2013年3月18日


一、公司(團隊)人員情況

1.負責人情況

姓 名

王曄

性 別

籍 貫

山東省聊城市

出生年月

在 校

職 務(wù)


身份證號

專業(yè)班級

聯(lián)系電話


E-mail


家庭住址


家長姓名


聯(lián)系電話


負責人簡歷及創(chuàng)業(yè)相關(guān)經(jīng)驗介紹

2007年    畢業(yè)于聊城職業(yè)技術(shù)學院旅游管理學院

2008年    聊城聊之旅旅行社有限公司擔任 總經(jīng)理



2. 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師基本情況

姓    名

劉寶平

性 別

出生年月


聯(lián)系電話


學 院

旅游管理學院

畢業(yè)院校

及學歷


專 業(yè)

旅游管理

現(xiàn)任職務(wù)

講師

職 稱


創(chuàng)業(yè)教育、實踐相關(guān)

經(jīng)驗介紹

2004年4月-2005年8月 聊城冠縣溫泉度假旅行社 總經(jīng)理/高級旅游顧問
2005年9月-2007年10月 聊城華航旅行社 總經(jīng)理/高級旅游顧問
2007.12---------至今 山東聊城聊之旅國際旅行社有限公司 董事長


3.團隊成員情況

序號

姓名

性別

團隊

職務(wù)

專業(yè)班級

聯(lián)系方式

家長

姓名

家長聯(lián)

系方式

學生簽字
















































二、創(chuàng)業(yè)項目基本情況

公司(團隊)名稱

中文:聊城凱文旅游培訓(xùn)中心

英文:

是否注冊

    是()     否(  √ )

注冊時間


注冊資本

10萬

法人代表

劉寶平

進駐形式

1.整體入駐   ( √ )

2.設(shè)立分支機構(gòu)   (   )

經(jīng)營(業(yè)務(wù))范圍

導(dǎo)游、調(diào)酒、咖啡、茶藝等各類培訓(xùn)。

項目類型

1.生產(chǎn)加工型 (   )

2.技術(shù)研發(fā)型 (   )

3.IT型       (   )

4.服務(wù)型      (√ )

5.其他(需注明)                                        

項目概述

團隊定位及發(fā)展規(guī)劃(背景、意義,市場前景、經(jīng)營理念、業(yè)務(wù)拓展等方面闡述):

一技之長,就是在學員原有的知識基礎(chǔ)上,讓每位學員擁有其他可以立足社會一項或多項本領(lǐng),我們將提供導(dǎo)游、調(diào)酒、咖啡、茶藝等多方面按需進行的課程設(shè)置,提供各方面知識的高材生進行輔導(dǎo)。

我公司主要以理論與實踐為主,在進行學習的同時融合了先進的現(xiàn)代科學管理機制度。本著“提高學員素質(zhì),力求教育公平”的目的,將“學習”做成一個產(chǎn)業(yè)和品牌,使它既在新世紀重新喚起新活力,又能為公司帶來巨大利潤。


市場情況

1. 市場需求情況:

這幾年興起的“一技之長”讓人們對各行業(yè)的好奇心更加強烈。我們國家也十分重視“家教”的發(fā)展, 新東方、考研培訓(xùn)、公務(wù)員培訓(xùn)就是很好的例子,我們只有不斷地改變、創(chuàng)新、進步,才能不被市場所拋棄,才能在競爭激烈的培訓(xùn)大軍中占有一席之地。


2. 目標市場:

社會青年

各類高職學生


3. 主要競爭者情況:

雖然現(xiàn)在的培訓(xùn)機構(gòu)很多,其中以“新東方”的實力最強。但這并不代表我們在進入這塊市場后就不夠能力將自身壯大,相反,正是這樣的現(xiàn)狀給了我們更大的發(fā)展空間。培訓(xùn)機構(gòu)多,但很繁雜,沒有幾個真正有品牌效益的機構(gòu),而我們的培訓(xùn)是以以及大學教師旅游等各界的精英為師資力量,使得本身有感觸,且年齡相仿的青年教師與學員之間沒有溝通障礙,這樣就有了新、奇、特的優(yōu)點;就同類培訓(xùn)機構(gòu)來說,周邊地區(qū)確有辦學,但這些培訓(xùn)機構(gòu)的教學質(zhì)量和辦學管理模式都存在很大的缺陷,這也恰恰成為我們進軍突圍的優(yōu)勢。


4. 競爭優(yōu)勢:

我們擁有大學生教師以及各界精英師資力量,完備的教程內(nèi)容,多樣的教學模式,而且還有一點能說為明它不能給我們帶來威脅——消費人群不同,我們不僅涵蓋了有消費能力的不同年齡層次需求者,還包括了部分貧困但有需要的人群。


5. 市場策略:

“要想效益高,還得宣傳好”。在人們對我們的教學質(zhì)量還不是很了解前,做好第一步的宣傳后,才能開始打造以高品質(zhì)教學為代表的品牌效益,所以我們在宣傳方面花了很大的心思,主要以宣傳的多樣性和特色性掀起國學推廣熱潮。例如宣傳單、海報、噴繪、網(wǎng)絡(luò)、廣播電臺、報紙、咨詢臺等,形式多樣,各有側(cè)重。


宣傳前期,即公司成立一到兩年間,影響有限時期,我們將組織進行高校和中小學的巡回演講,以擴大影響力;


項目進

度計劃

第一階段(2013年5月至2013年10月):


第二階段(2013年11月至2014年4月):


第三階段(2014年5月至2014年10月):



三、經(jīng)濟指標預(yù)測

入駐年份

業(yè)務(wù)額

純利潤

第一年

10-20萬

1-5萬

第二年

40-50萬

5-10萬

第三年

70-80萬

10-15萬

合  計




四、公司(團隊)主要成員身份信息(執(zhí)行董事、經(jīng)理、監(jiān)事)

姓名

王曄

職務(wù)

總經(jīng)理

粘貼身份證復(fù)印件處











五、審批意見

項目負責

學生

家長意見





(簽字):

年    月    日

專業(yè)指導(dǎo)

教師

推薦意見





(簽字):

                              年    月    日

學院推

薦意見





(簽字、蓋章):

                              年    月    日

學    校

審批意見






(簽字):

                              年    月    日



 

劉寶平工作室 · Mr.Liu Studio



Mr.Liu Studio創(chuàng)始人

http://www.chun-gong.com.cn/mobile/article/list/cateid-290.html


地址

校內(nèi):山東聊城職業(yè)技術(shù)學院旅游管理系

校外:山東聊城東昌府區(qū)興華東路7號


電話

8330520

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